برخي از توانمندي هاي تيم فني شرکت در حوزه بهينه سازي مرکزNOC به شرح زير مي باشد:
بهينه سازي مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار و معماري کلان مرکز عمليات شبکه (NOC)
|
-
بهينه سازي زيرساخت فيزيکي و محيطي مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار مديريت سطوح خدمات در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار مديريت تغييرات در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار مديريت پيکربندي در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار مديريت مخاطرات در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار مديريت کارايي در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار مديريت امنيت در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار مديريت خطا در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار مديريت حسابرسي در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار مديريت تدوام خدمات در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار فرايندها و گردش کاري مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار سيستم Trouble Ticket در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي معماري سلسله مراتبي (FHD) زيرسيستم هاي مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار امنيت در مرکز NOC
|
-
بهينه سازي ساختار سيستم گزارش گيري در مرکز NOC
|