شرکت فناوران عصر شبکه پاسارگاد، با گرد هم آوری تعدادی از کارشناسان فنی متخصص و تشکیل ساختار مدیریتی کارامد، آغاز به کار نمود. شرکت، در مدت کوتاهی، بنا بر توان فنی بالا و ساختار مدیریتی کارامد، توانسته است در پروژه های ملی و بین المللی بزرگی فعالیت، و آن ها را با موفقیت های چشم گیر به پایان برساند. شرکت عصر شبکه پاسارگاد، با اتکاء بر دانش فنی و تجربیات به دست آمده توسط متخصصین آن در خلال پروژه های ملی و بین المللی، قصد دارد تا با گسترش روابط و تعاملات سازنده با شرکت ها، ارگان ها و سازمان های داخلی، نقشی مؤثر در پیش رفت و ارتقاء سطح صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات کشور داشته باشد.
حضور مؤثر در صنعت فناوری اطلاعات کشور و نقش آفرینی در ارتقاء و بهبود سطح فناوری اطلاعات کشور، از طریق دانش محوری، مدیریت پویا، تکریم کارفرما و نیروهای داخلی و دستیابی به استانداردهای جهانی در انجام پروژه های محوله.
ارائه با کیفیت ترین و بهترین خدمات در حوزه صنعت فناوری اطلاعات، متناسب با نیازمندی های کارفرمایان و پیش رفت های روز دنیا، در راستای تکریم و تقویت روابط با سازمان ها و ارگان های کشوری و کسب اعتماد آن ها.
شرکت فناروران عصر شبکه پاسارگاد، با توکل بر خداوند متعال و تکیه بر سرمایه های معنوی حاصل از تخصص، تعهد و تجربه کارکنان خود، سعی دارد تا ضمن نائل آمدن بر اهداف و چشم اندازهای خود، به شئونات اخلاقی و اسلامی و ارزش های انسانی، در تمامی مراحل و بخش ها، اعم از امانت داری، صداقت، سختکوشی، پشت کار، نیک انگاری، تعهد بر وظایف، کرامت و شرافت و… پایبند باشد.
راهبردهای کلان شرکت فناوران عصر شبکه پاسارگاد مبتنی بر اهداف راهبردی شرکت، به شرح زیر دسته بندی می شود:
در نظر گرفتن بار کاری منطقی، متناسب با توان منابع انسانی و برون سپاری بار کاری مازاد بر توان به بهترین، شایسته ترین و کارامدترین نیروهای متخصص
توسعه منابع انسانی متخصص و شایسته و به‌روز رسانی و گسترش سطوح دانشی منابع انسانی
گسترش تنوع خدمات با توجه به روند رشد تکنولوژیک در دنیای روز فناوری اطلاعات
گسترش حجم خدمات در حال ارائه ضمن حفظ کیفیت خدمات قابل ارائه مطابق با استانداردهای جهانی
تأکید بر گسترش و تقویت روابط سازنده با سازمان ها و ارگان های داخلی، در راستای توسعه شرکت و ارتقاء سطح زیرساخت فناوری اطلاعات کارفرمایان
تأکید بر قیمت گذاری منصفانه و رقابتی در مقابل خدمات قابل ارائه
تأکید بر شناسایی نیازمندی های کلیدی و غیر کلیدی کارفرمایان در حوزه فناوری اطلاعات، و هم سو سازی خدمات قابل ارائه در راستای تحت پوشش قرار دادن این نیازمندی ها
تأکید بر اولویت بندی نیازمندی های کلیدی و غیر کلیدی کارفرمایان متناسب با ظرفیت ها و دارایی های تکنولوژیک، مالی، نیروی انسانی، سیاست ها و راهبردها و… و سپس تصمیم گیری مشارکتی در خصوص تعیین درجه اهمیت فعالیت های قابل اجرا، با هدف افزایش حداکثری بهینگی طرح ها و پروژه های اجرایی حال و آینده یک نظام کسب و کاری
به‌کارگیری مؤثرتر از فناوری های روز جهان به جهت ارتقاء سطح تکنولوژیک زیرساخت های فناوری اطلاعات داخل کشور
تأکید بر برنامه ریزی، بستر سازی مناسب و سپس انجام اقدامات لازم به جهت ارتقاء پارامترهای کیفی زیرساخت های فناوری اطلاعات داخلی، متناسب و منطبق با استانداردهای جهانی و همچنین نیازمندی های کارفرمایان
نظر به برنامه ریزی، بستر سازی مناسب و سپس انجام اقدامات لازم به جهت ارتقاء ظرفیت های موجود و همچنین ایجاد زمینه مناسب در راستای بهره برداری حداکثری از تمامی ظرفیت های زیرساخت های فناوری اطلاعات داخلی از حیث منابع انسانی، دارایی ها، فناوری ها و… متناسب با درخواست و نیازمندی های کارفرما در محدوده و خلال پروژه های جاری
تأکید بر انجام پروژه های جاری با رویکردی جامع محور، که هر پروژه را به عنوان جزیی از یک حرکت کلی تر و تنها مرحله ای از یک چرخه حیات دائمی می داند و می بایست تأثیرات پروژه های جاری را بر سایر پروژه ها و سایر مراحل چرخه حیات را شفاف سازی نمود و این تأثیرات را تا حد امکان بهبود بخشید
نظر به ایجاد اتوماسیون در راستای کنترل عملیات اجرایی، مستند سازی اطلاعات، فعالیت‌های توسعه، اجرا و نگهداری، و… به منظور ایجاد پایگاه اطلاعاتی به‌روز و متمرکز از مراحل انجام پروژه‌ها، دارایی‌ها و رخدادهای شبکه به جهت استفاده در تصمیم سازی ها و نیز در تسریع فرایندهای بهینه سازی و توسعه های آتی.