طراحی شبکه : یکی از چالش هایی که در دنیای امروز فناوری اطلاعات وجود دارد، تعریف دقیق و درست فعالیت های لازم‌الاجرا، تعیین اولویت های آنها از لحاظ وابستگی های فنی-کارشناسی به یکدیگر و همچنین تعیین اولویت آنها از لحاظ وابستگی های نظام کسب و کاری به فعالیت ها، تعیین معیارهای سنجش میزان مطلوبیت و پیشرفت فعالیت ها، تحلیل اقتصادی و تخمین بودجه مورد نیاز با بهینگی و به صرفگی حداکثری و بسیاری دیگر از چالش هاست.
در این راستا به جهت تحت پوشش قرار دادن این نوع نیازمندی ها و فائق آمدن بر اینگونه چالش ها، شرکت فناوران عصر شبکه پاسارگاد دو رویکرد مجزا از یکدیگر را به کارفرمایان محترم در زمینه طراحی شبکه پیشنهاد می دهد.
در رویکرد اول، شرکت، با اتکا بر توان فنی و دانشی نیروهای متخصص خود، و تجاربی که در خلال پروژه های متعدد خود که هر کدام بر فازهای خاصی از چرخه حیات یک راهکار جامع تمرکز دارد، این توانایی را دارد تا تمامی فازها و مراحل لازم به جهت عملیاتی نمودن یک راهکار جامع را، از فازهای اولیه مانند امکانسنجی و تحلیل نیازمندی ها، تا فازهای انتهایی مانند بهینه سازی و پشتیبانی و نگهداری و راهبری، انجام دهد.
بدین ترتیب طراحی شبکه، بسیاری از مشکلات و چالش های به ثمر نشاندن یک راهکار جامع از ابتدا تا انتها برطرف خواهد شد و علاوه بر چیره شدن بر این مشکلات و چالش ها، کارایی و بهره وری نیز افزایش خواهد یافت. البته شایان به ذکر است که پیش از آغاز فعالیت ها می توان رابطه بین فعالیت ها و فازها، مشخصات دقیق و جزیی دستاوردهای کلان، اولویت بندی فعالیت ها، آنالیز نیازمندی ها و… را برای کارفرما تبیین و شفاف سازی نمود.
در رویکرد دوم، طی پروژه های جداگانه و پیش از آغاز پروژه ها و فعالیت های لازم‌الاجرا در یک حوزه مشخص، نقشه راه رسیدن به دستاوردهای مد نظر مشخص می گردد. این پروژه، یک پروژه طرح جامع است که هدف آن امکانسنجی و نیازسنجی اولیه و ترسیم نقشه راه و مراحل گذر به جهت رسیدن به دستاوردهای مورد انتظار می باشد.
در چنین پروژه های، ضمن شناسایی و سپس تحلیل آنالیز نیازمندی های کارفرما، لیست طرح ها و پروژه های مورد نیاز به همراه شرح خدمات جزیی هر کدام از طرح ها و پروژه ها به جهت نیل به وضعیت مطلوب تدوین خواهد گردید. سپس، ارتباطات و وابستگی میان طرح ها و پروژه ها تبیین و شفاف سازی خواهد شد و بر اساس وابستگی میان طرح ها و نقش و جایگاه و اهمیت و حساسیت های دستاوردها، طرح ها و پروژه ها اولویت بندی (طراحی شبکه) خواهند شد.
سپس، یک برنامه زمانی تخمینی جامع، به همراه سنگ نشان های ملموس و عوامل کلیدی موفقیت و عوامل ارزیابی بهره وری، به جهت اجرای طرح ها و پروژه ها تدوین خواهد گردید، و به ازای هر کدام از فازهای این برنامه زمانی (به ازای هر کدام از پروژه ها و طرح ها) منابع مالی و انسانی مورد نیاز، به صورت تخمینی ارائه خواهد گردید. همچنین، به ازای هر کدام از طرح ها و پروژه ها، تحلیل اقتصادی و آنالیز CAPex و OPex ارائه خواهد گردید.
مشاوره طراحی شبکه: بدیهی است که در چنین پروژه های متناسب با نیازمندی ها، صلاحدید و درخواست کارفرما، فعالیت های مورد نیاز در انجام پروژه های تدوین طرح جامع، می تواند دچار تغییراتی نیز شود.
